Sammendrag
Forskningsrapporten ”En verdiskapende bygg, anlegg og eiendomsnæring” gir en omfattende analyse av den norske BAE-næring, basert på komplette regnskapsdata for perioden 1996 – 2005, samt en spørreskjemaundersøkelse gjennomført våren 2007 til et utvalg bedrifter (n = 573) fra byggenæringen. Studien tar utgangspunkt i teori om dynamiske næringsklynger, og næringen defineres som byggenæringens verdikjede, fra produksjon av byggevarer, byggvarehandel, arkitekter og rådgivende ingeniører, utførende bygg og anlegg, utleie av maskiner og personell, eiendom – service og eiendom – finans. De to tyngste delene av BAE-næringen er utførende bygg og anlegg, samt eiendom. De to delene henger verdiskapingsmessig nøye sammen.
Analyseresultatene viser at BAE-næringen er en av Norges største og viktigste næringer. Regnet etter antall bedrifter fremstår BAE-næringen som landets største næring, mye grunnet det store antall små bedrifter innen eiendom. Regnet etter verdiskaping er BAE-næringen Norges nest største næring, bare slått av oljenæringen. Regnet etter omsetning er BAE-næringen landets tredje største næring, etter oljenæringen og handelsnæringen. BAE-næringen har gjennom den siste tiårs perioden hatt sterk og vedvarende vekst. Spesielt er det grunn til å fremheve veksten i verdiskapingen, og denne veksten har resultert i betydelig høyere driftsresultater mens lønnskostnadene har vist noe lavere vekst. Grunnen er antakelig mer effektiv drift og rimeligere innleid arbeidskraft fra Øst Europa.
Lokaliseringsmessig har BAE-næringen sitt tyngdepunkt i de største byregionene, og det er spesielt Oslo, Akershus og Drammen som fremstår som landets viktigste BAE-region. Likevel fremstår byggenæringen som viktigst i distriktene, og det er også her veksten har vært størst. Det finnes faktisk mange kommuner som kan karakteriseres som rene bygg- og anleggskommuner. Den desentraliserte næringsstrukturen og relativt svake koblinger mellom aktørene i næringen viser at BAE-næringen ikke representerer noen egentlig dynamisk næringsklynge. Dette understrekes nærmere ved at BAE-næringen legger liten vekt på kompetanseutviking og innovasjon, til tross for at mangelen på kvalifiserte fagfolk er en flaksehals for næringen i dagens markedssituasjon. Bedriftene rekrutterer hovedsakelig fra hverandre. Avslutningsvis etterlyses en mer helhetlig bygg, anlegg og eiendomspolitikk fra myndighetenes side. |